武田薬品工業株式会社（4502）の課題
2026年3月期の有価証券報告書（2026-06-17提出・書類管理番号 S100YB5L）より
1. 主要市場での薬価圧力
米国、欧州、日本の主要市場で薬価引き下げ圧力が強く、医療予算制約により更に高まっている課題。
原文：「主要地域においては、薬価への圧力が引き続き大きな課題となっています。また、各国政府は予算配分を防衛分野にシフトさせており、景気減速やインフレーション、広範な財政圧力を背景に、公的医療費への制約が強まり、薬価への圧力がさらに高まっています。」
2. リーダーシップ移行と組織改革
CEO交代と組織再設計を進める変革期における、意思決定速度の向上と実行力強化が必要。
原文：「本年１月以降、CEO交代計画の最終段階として、当社は組織体制および業務運営の見直しを進めてきました。次期CEOのジュリー・キムは、新たな経営体制を構築し、患者さんや顧客により近いところでの事業意思決定を可能にする組織の再設計を行いました。」
3. デジタル・AI活用による変革
人工知能やデジタルプラットフォーム活用が業務効率化と開発スピード向上に必須だが、セキュリティ対応が課題。
原文：「人工知能、デジタルプラットフォームおよび高度なデータ分析は、現在、バリューチェーンのあらゆる段階に組み込まれています。これらのテクノロジーは、意思決定や業務遂行のスピードを高め、その質を向上させるとともに、部門間の壁を取り払い、迅速な学習、」
4. コスト削減と財務規律
2028年度までに2,000億円以上の費用削減を目指し、その成果を新薬上市とテクノロジー投資に充当する。
原文：「当社は2028年度までに年換算で2,000億円以上の費用を節減し、その成果を新薬の上市、パイプラインの強化およびテクノロジーへの投資に充当していきます。」