株式会社日立製作所（6501）の課題
2026年3月期の有価証券報告書（2026-06-22提出・書類管理番号 S100YGBO）より
1. AI市場への対応とLumada事業拡大
フィジカルAI等の急速な市場拡大を成長機会として捉え、HMAXの事業規模を拡大することで全社の成長と収益性を強化する必要がある。
原文：「AI市場の急拡大を追い風とし、Lumadaの成長エンジンであるHMAXの事業規模を拡大することで、全社の成長を加速し、収益性を強化していきます。」
2. デジタル人財の確保と育成
グローバルリーダーやAIプロフェッショナル人財の採用競争が激化しており、優秀な人財の継続的な確保と育成が事業成長の重要な前提である。
原文：「優秀な人財は限られており、かかる人財の採用及び確保の競争は激化しています。当グループがこのような優秀な人財を新たに採用し、又は雇用し続けることができる保証はありません。」
3. サプライチェーン体制の強靭化
工場新設や調達ルート多様化によってサプライチェーン全体のリスクを低減し、事業のレジリエンス強化と継続性を確保する取組が必要である。
原文：「工場の新設や拡張による現地調達率の向上や調達ルートの多様化により事業のレジリエンス強化を図るとともに、サプライチェーンの強靭化を継続します。」
4. 脱炭素社会への対応
炭素税やエネルギー規制の強化に対応し、環境・人々の幸福・経済成長が調和するハモナイズドソサエティの実現に向けた取組が急務である。
原文：「環境・人々の幸福・経済成長が調和する「ハーモナイズドソサエティ」の実現に貢献することをめざしています。」
5. グローバル経営環境の不確実性への対応
国家間紛争や地政学リスク、経済情勢の予測困難性に直面しており、グローバル自律分散型経営によって各地域での柔軟な事業対応が必要である。
原文：「現在の世界は、将来の予測が立てにくい時代です。国家間及び地域の紛争や緊張の高まり、気候変動や資源不足、高齢化による人口構造の変化、都市化の問題など様々な変化が生じています。」