パナソニックホールディングス株式会社（6752）の課題
2026年3月期の有価証券報告書（2026-06-19提出・書類管理番号 S100YETA）より
1. グループ経営改革と事業ポートフォリオ再編
外部環境に左右されない強靭な経営基盤を確立するため、固定費構造改革と事業ポートフォリオマネジメントを推進し、各事業の競争力を高める必要がある。
原文：「当社グループは2025年度を「グループ経営改革」に集中する年度と位置づけ、外部環境の変動に左右されない強靭な経営基盤を確立するために、固定費構造改革による収益改善や事業ポートフォリオマネジメントを含む課題事業等の方向付けなどを行いました。」
2. AIインフラと社会オペレーション事業の成長
2028年度に7,500億円以上の調整後営業利益達成を目指し、AIインフラ関連事業の成長とビジネスモデルの変革を並行して推進する。
原文：「当社は2032年に向けて、「エネルギーの有効活用」と「現場労働力不足の解消」の社会課題に向き合い、データセンターなどのAIインフラと様々な企業や公共機関などのオペレーションを支える事業を通じて、お役立ちを果たしていきます。」
3. 品質コンプライアンス問題の再発防止
過去の品質不正事案の根本原因に対応し、グループ全体の品質不正を根絶するため、再発防止策を確実に実行する。
原文：「外部調査委員会より指摘を受けた、品質保証の本質に関する理解不足や組織風土の問題、品質コンプライアンス体制の不備等の原因分析を踏まえて策定した再発防止策を遂行し、その進捗状況を公表。」
4. 情報セキュリティ・サイバーセキュリティ対策
営業秘密や顧客情報の流出防止、システム停止のリスク低減のため、グローバルかつ一元的なセキュリティ監視体制を強化する。
原文：「情報システム、生産設備、製品・サービス等がサイバー攻撃の標的となり、業務プロセスの停滞や製品・サービスの提供停止、それらに伴う損害賠償責任の発生等の事態が発生する。」