ＳＢＩホールディングス株式会社（8473）の課題
2026年3月期の有価証券報告書（2026-06-25提出・書類管理番号 S100YK3R）より
1. AIドリブン組織への転換
AIエージェントが顧客対応や業務プロセスを代替・補完し、人間は生成成果の監督確認役へシフトする組織体制を構築しています。
原文：「迅速なトップダウンでの意思決定の下、グループ全体を完全にAIドリブンな組織へと再構築することを重要課題と位置付けています。」
2. オンチェーン金融基盤の構築
ブロックチェーン上で資産をトークン化し、24時間365日国境を超えた低コスト取引を実現する次世代金融基盤の整備に取り組んでいます。
原文：「取引にも決済にもトークンを活用するトークンエコノミーが誕生し、24時間365日、国境を越えて、より高速かつ低コストに金融取引を行うことが可能となります。」
3. ネオメディア生態系の構築
SNS・動画・AIレコメンドなど新型メディアと金融を統合し、情報提供から金融取引までシームレスに行える顧客プラットフォームを構築しています。
原文：「メディアは、単に情報を発信する場ではなく、顧客の行動変容を促し、購買行動や金融取引へとつなげるプラットフォームへと変化しています。」
4. 多様な事業領域の統合マネジメント
金融・非金融の多数企業で構成されるグループ全体で、説明責任と財政規律を持つ効果的な経営システムの構築と維持が必要です。
原文：「当企業グループは金融分野及び非金融分野の多岐にわたる業種の企業で構成されております。」
※原文が長いため、最初の30,000文字までを読んでいます。